本文摘要:建筑产业化是拒绝十分缜密的科学体系,特别是在是在当前技术储备严重不足、法规体系不完善、管理经验缺乏、人才紧缺的情况下,盲目轻敌地把图纸转化成为产品面对着极大风险,一旦经常出现问题可能会影响甚至破坏整个建筑产业化发展的前途。
建筑产业化是拒绝十分缜密的科学体系,特别是在是在当前技术储备严重不足、法规体系不完善、管理经验缺乏、人才紧缺的情况下,盲目轻敌地把图纸转化成为产品面对着极大风险,一旦经常出现问题可能会影响甚至破坏整个建筑产业化发展的前途。装配式建筑,作为一项在上世纪60年代就早已转入中国的事物,目前在国内仍然面对着“再行有鸡还是现有蛋”的问题。
不免参与各种建筑产业化涉及会议,在讲经人看完建筑产业化的种种优势与意义后,大家最关心的一个问题往往就是“现在这种产业化的方式与传统现浇比起成本劣多少?”答案也许用几个数字就可以问,但从装配式建筑的发展逻辑上来看,却经常陷入到底的失望境地。一方面,驳回装配式建筑或建筑产业化,仅次于的优势就是集约、环保、质量好。而且建筑产业化的规模越大,就越能充分发挥标准化与工业化的优势,其增量成本就越较低。
另一方面,建筑产业化初期成本低于传统修建方式是不争的事实,而其诸多优势的受益人更好是业主,而非开发商。如装配式“三明治”墙板的保温结构与墙体同寿命,不必担忧像传统施工那样十年八年就开始外墙皮开裂,不必动不动就用于大型修理基金去新的做到外保温;又比如装配式住宅保温效果好,用于周期内节约能源方面的经济效益好等等。这从产权人将来的综合效益计算出来来说都是低成本的。
那么既然受益人是业主,开发商能否将这部分可选的费用让业主“买单”?现阶段答案是驳斥的。有三种情况可以原作,一是大部分开发商都做到装配式建筑,那么成本在同一个水平线上,这个时候成本增加是业主在买单。二是装配式建筑的项目归属于意味著少数,在项目销售价格保持与周边竞品保持同一个水平的情况下,增量成本就变为由开发商和建筑商来买单。三是装配式建筑的项目仍然归属于少数,开发商自由选择将增量成本移往,用低于周边竞品的价格销售给业主。
以中国目前的实际情况来看,第一种情况可以回避,第二种情况归属于多数,而第三种情况归属于少数。就当前的房地产市场来说,开发商更加多注目的是当期的收益,而消费者注目的更好是房子的区位和价格,产业化对于两者来说看起来并没必要的结合点。“消费者对于产业化不理解不注目,开发商不不愿转变现有的利益链,这是装配式建筑市场推广较慢的最重要原因。
”一位业内人士对笔者回应,只不过面临利益作出这种自由选择无可厚非,“屁股要求脑袋”的逻辑每个人都不存在。那么,这种情况知道无法转变了吗?答案也是驳斥的,俗话说,没一成不变的市场,只有一成不变的经营。
随着人们生活水平的提升、人口红利的消失、各级政府对产业化的前进、楼市去库存压力的减少、房地产“白银时代”的来临等诸多因素变换,更加多的开发商开始侧重起品牌效应与设施服务的运营,以往“买了房子以后就和我牵涉到”思维惯性正在转变,新的突破口也早已显出。比如在上海某著名房地产公司研发的产业化项目中,就以高达周边竞品3000元/平方米的价格售出,而其增量成本不过在每平方米100元左右。同时也应当注意到,近几年在政策的希望下,一些地方经常出现了建筑产业化发展的热潮,有些地方的设计生产能力增长速度难以置信。
然而,建筑产业化是拒绝十分缜密的科学体系,特别是在是在当前技术储备严重不足、法规体系不完善、管理经验缺乏、人才紧缺的情况下,盲目轻敌地把图纸转化成为产品面对着极大风险,一旦经常出现问题可能会影响甚至破坏整个建筑产业化发展的前途。因此,各级政府及有关部门应当尽早实施并持续完备涉及的法律法规,对建筑产业化产品各个环节的操作者和质量展开严苛监管,增进仅有产业链平衡发展。
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